최근 상하이 충밍바오전(崇明堡镇)에서 허마NB 아울렛 할인점의 110번째 지점이 오픈하였다. 이 지점은 허마NB의 1호 가맹점으로, 가맹 모델이 공식적으로 정착됨과 동시에 경영모델 확장 계획이 본격적으로 시작되었음을 의미한다.

현재, 허마NB 매장의 유형에는 오프라인 매장과 온라인 주문 후 다음날 매장에서 직접 픽업하는 셀프서비스 매장이 있다. 허마NB 미니 프로그램의 공식 정보에 따르면, 허마NB 셀프서비스 매장은 가맹 모델로써 개방하기 시작하였다.

가맹 희망자는 세 가지 가맹 방식 중 하나를 선택할 수 있다. 첫 번째는 자체적으로 점포를 임대하여 허마NB 셀프서비스 매장 개설, 두 번째는 기존 점포에 허마NB 프로젝트를 추가해 사업을 증대시키는 것, 세 번째는 자금과 시간이 없어 아르바이트를 하려는 프리랜서를 대상으로 제안하는 공동구매 방식이다.

또한, 허마NB 셀프서비스 매장 가맹 모집 정보에 따르면 독립적으로 허마NB 셀프서비스 매장을 여는 가맹점 문턱은 높지 않고 보증금 30,000위안, 플랫폼 사용료 10,000위안, 인테리어비용 10,000위안 및 장비 비용 10,000위안 등 자체 조달 자금 6만 위안 정도만 있으면 개설 가능하다.

허마셴셩(盒马鲜生)의 포지셔닝과 달리, 허마NB는 허마 계열의 아울렛 브랜드로 ‘매일 저렴한 가격과 인기 제품',‘극도의 가성비'의 개념으로 소비자들에게 사랑받아 왔다.

창립자 허우이(侯毅)는 연초 2024년 허마NB 아울렛을 중국 전 지역에 본격 진출하여 장쑤(江苏), 저장(浙江), 베이징(北京), 상하이(上海) 등을 포함한 500개 매장을 열 계획이라고 언급한 바 있다. 그는 중국의 거대한 시장 잠재력으로 허마NB 아울렛 1만 개 점포 개설의 꿈을 실현하는 것이 결코 멀지 않았다고 굳게 믿는다.

허마(盒马)에서는 중국 시장 재개발뿐 아니라 해외 시장에서도 새로운 성장 포인트를 모색하고 있다. 이달 초 허마는 PB상품을 처음으로 미국계 중국인 슈퍼마켓인 대화(大华)마트와 북미계 중국인 쇼핑몰 야미바이(Yamibuy)에 출시했다고 밝혔다. 앞으로 허마는 싱가포르, 호주, 동남아, 일본, 한국 등 중국인이 많이 모이는 해외 시장으로 더욱 확대해, 현지 전자상거래 플랫폼, 프랜차이즈 마트와 협력할 계획이다.

특히, 허마셴셩(盒马鲜生)은 중국체인경영협회(CCFA)가 발표한 ‘2023년 중국체인점 Top 100' 목록에서 2년 연속 8위를 차지해 소매업계 선두와 꾸준한 성장세를 다시 한번 입증했다. 중국 시장의 심화와 해외 시장의 확장에 따라 허마의 가치는 시장에서 재평가될 것으로 기대된다.

창립 이후 7년 동안 허마(盒马)의 활동을 돌이켜보면 매출, 매장 수, 체인 구축 등 소매 분야의 새로운 혁신을 시도한 점에서 허마(盒马)는 눈에 띄는 성과를 거두었다. 시행착오도 많았지만 이러한 경험은 허마(盒马)를 더욱 성숙하고 견고하게 만들고 미래 발전을 위한 견고한 토대를 마련했다.

그렇다면 허마(盒马)는 다음 단계에서 어떻게‘다시 시작'하여 시장에서의 선도적 위치를 계속 유지할 수 있을까?

우선, 허마(盒马)는 ‘소비자 중심'의 핵심 가치를 계속 고수해야 한다. 신유통의 본질은 소비자의 요구를 더 잘 충족시키고 소비 경험을 향상시키는 것이다. 허마(盒马)는 계속해서 소비자 시장을 심화하고 빅데이터 분석 등 기타 수단을 통해 소비자의 쇼핑 습관, 선호도 및 니즈를 깊이 이해하고 보다 특화되고 정확한 서비스를 제공해야 한다.

또한, 소매 산업의 경쟁이 갈수록 치열해짐에 따라 가격, 품목 및 서비스의 차별화 전략이 최근 유통채널 트렌드인 주요 창고형 마트가 성공하는데 핵심이 되었다. 허마(盒马)는 차별화된 포지셔닝을 더욱 강화할 필요가 있으며, 이는 경쟁사와 차별화하고 시장경쟁력을 높이는 열쇠이다. 동시에 허마(盒马)는 온라인과 오프라인의 통합을 강화하여 원활한 쇼핑 경험을 만들어 소비자가 보다 편리하고 효율적인 쇼핑 서비스를 누릴 수 있도록 해야 한다.

동시에, 허마(盒马)는 브랜드 영향력과 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야 한다. 브랜드 영향력과 경쟁력은 기업의 지속가능한 발전의 핵심 요소이다. 허마(盒马)는 브랜드를 지속적으로 강화하여 구축하고 브랜드 인지도와 명성을 높여야 한다.

또한, 허마(盒马)는 공급망 관리를 강화하여 상품의 품질과 공급 안정성을 확보해야 한다. 뿐만 아니라, 허마(盒马)는 인재 양성을 강화하고 전문적인 팀을 구성하여 기업의 발전을 위한 강력한 인재 확보를 보장해야한다.

마지막으로, 허마(盒马)는 사회적 책임과 지속 가능한 개발에 주목해야 한다. 지속 가능한 발전과 사회적 책임은 기업의 장기적인 발전을 위한 필수 조건이다.

중국 O2O 신유통채널의 선두주자인 허마(盒马)의 가맹사업 시작은 유통 트렌드에 새로운 바람을 불러일으킬 것으로 기대된다.

출처 : https://foodaily.com/articles/37015

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